郭台铭语录【错误的省思：错误并不可怕】

一、郭台铭语录

1、错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误

2、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？

3、精选爱读书的名言汇总79条

4、在郭台铭的右手腕上，戴有一串念珠，这是他从一处成吉思汗庙中得来的。郭台铭称这位13世纪的蒙古征服者是位英雄人物。

5、 正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。——陈国达

6、发愤识遍天下字，立志读尽天下书。——苏东坡

7、童话不只是儿童们享用的食品。——列宁

8、竞争五力：策略力、技术力、管理(领导)力、执行力、教导力

9、人没有天生的穷命、贱命，只有你是用什么样的心态来磨炼自己

10、当时郭台铭什么都想代工，电脑主机板、电视游戏机、连接器等以“量大、低价”抢夺市场，郭台铭的连接器王国自此开始建立。1982年，他又投资1600万元进入计算机线缆装配领域，并在美国成立分公司，还创立了自有品牌“富士康”。

11、教义通过读书可以习得，而更上层的必要的教养，即世界知识则只有通过读书的人们，进而学习所有种类的印刷本的人们才能习得。——柴斯特菲尔德

12、读书以为学，缵言以为文，非以夸多而斗靡也。盖学所以为道，文所以为理耳。作者：韩愈

13、“将提高服务客户能力放在首位”是鸿海职工时刻谨记的厂训，也是鸿海成功发展的秘诀。为了在竞争激烈的世界高科技产业中求得生存发展，郭台铭创造出CMM的运作方式，从“自制零件、零件模块化、快速物流”的组装，再加上e化的信息流连结全球客户，从而达到“交期准、品质好、成本低”的境界。

14、鸿海企业的四大特征：辛勤工作的文化；负责任的文化；团结合作与资源共享的文化；有贡献就有所得一分耕耘一分收获的文化

15、对第一代创业者来说，绝对的权力，绝对的责任，而不是腐败

16、鸿海四大快：决策、执行、稽核的快速能力；研发、制造、服务的快速能力；沟通、协作、竞争的快速能力；软硬虚实、相互为用的快速能力。

17、一个人应该让兴趣来引导自己读书，因为若把读书只当作一项任务，那么，必然收效甚微。——塞缪尔·约翰逊

18、 创新的表现——创新的表现(三种运作的能力上)：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新。——郭台铭

19、1鸿海用人哲学：第一看品格，第二是要有责任感，第三是要有意愿工作

20、心胸有多大，舞台就有多大。

二、

1、02公司的工作精神·融合﹑责任﹑进步

2、以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

3、生管系统:(1)我们的生管系统是同步制造的生管系统(2)生管管料号、数量﹑时间﹑地点﹑(单价)

4、成功的省思：(1)轻而易举的成功是事业大忌(2)成功是失败的妈妈(3)成功是一名很差劲的导师,它给你的是无知与胆识;它不能给你的是下一次成功所必须具备的经验与智慧

5、集团传承文化：创意、创新、创业

6、三局就是：格局、布局、步局

7、17三理·人的道理事的道理物的道理

8、 语录五“中国通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术，只有这样中国企业才能在国际市场打出自己的品牌，赢得世界的尊重。”——董明珠

9、1稳定成长四条件：规划、投资、创新、执行

10、书是一种无形的力量，能帮助我们解决学习中的难题，教我们懂得做人的道理。——作者：冯月茜

11、什么是公务员？喜欢说恭维的话，喜欢歌功颂德，粉饰太平；需要骂一骂才会做事，才会执行；惰性很大，总是说他已经尽力了，没有办法再改善了。这样的人就很像公务员，只讲面子，善跑后门，不做实事，惰性很强。我总是希望集团人才多一点，公务员少一点

12、公司要快速成长，一定要有制造产品和制造人才的双重能力

13、鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。

14、赢的经营策略：即时出发，即时量产，即时交货

15、两地研发(Timetomarket)

16、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活了，方向走对了

17、我们都倡导天性，率真的阅读与成长。

18、10三合：集合→整合→融合

19、1机会：机会总是留给有准备的人

20、32自问·「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在未来5年到10年，到底掌握了哪些优势？

三、

1、(5)子系统(6)细系统(7)微系统

2、实际上，没有一种社会形态能够阻止社会所支配的劳动时间以这处或那种方式调整生产。作者：马克思

3、2014年9月3日，第二届晋商大会召开，台湾鸿海集团(富士康母公司)总裁郭台铭衣锦还乡并出席致辞。

4、假如你老公是富士康的

5、学习的方法：(1)工作中学习，学习后工作(2)做比说重要，习比学有效

6、是的，结果相信都想到了，成交了，尽管客户一般是属于门店第一个接待人的，但客户自己要求也是没办法的，他说他当时还傻傻的问了一句那个客户为什么选他，客户回了一句说，就是想找个素质高的......是的素质高的.....也许学历不能代表素质这东西，但就是这么帮了他一下。

7、10事业成功的三要素：意愿专业耐心

8、06开发新产品五大策略·(1)工业标准(2)业界标准(3)竞争对手的畅销产品(4)产品趋势(5)业界领导

9、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静？宁静其实在风雨之中

10、1未来整合趋势：品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合，市场将会由消费者来主导

11、 对新的对象务必创出全新的概念。——柏格森

12、公司10年发展方向：长期/稳定/发展/科技/国际

13、公司的工作精神：融合、责任、进步。

14、25专家的省思·他用美丽的词语以您听不懂的项目朮语来说明项目.

15、他说当时的他已经做做中介有三四个月了，除了租出去过两套房子，一套房子买卖的成交都没有，虽然每天也是跟多数中介一样，打电话、跟人跑，自己看文章看行情分析市场，但总是没有成交过，直到某天有个大学教授来门店咨询，虽然问了很多但当时压根就不是他接待的，跟他也没啥关系，不过临了说打算某天去看房的时候，客户突然反问了一句说你们这有大学毕业的做这个吗？做的怎么样?当时门店的人有点懵，就把他介绍了下，当时客户就问了他一些问题(具体没详述)，后来走了，直到看房前两天客户打电话说想让那个大学生小伙儿带他看房......

16、人生观：为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠

17、我们没有品牌，品质就是品牌，科技就是品牌，人才就是品牌。

18、 任何研究工作都应有所创新。创新的基础，一是新概念的指导，二是新方法的突破。——王鸿祯

19、三向：向前/向上/向全

20、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。

四、

1、作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。终日运筹帷幄，商务缠身。然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝， 赤心依旧。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐资1700多万元，先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区"，为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。父老乡亲无不拍手赞誉。

2、郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，他要做的首先是选客户。为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑了美国52州中的32个，跟世界大厂商做生意。自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了IBM、英特尔、康柏、戴尔等国际一流大厂。为了拿到康柏公司的订单，郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。为巩固与这些大厂商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，只做零件供应商。可以说正是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局。据说，现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品。

3、全球组装交货(Timetomoney)

4、系统的分类(七阶):(1)集合系统(2)主系统(3)次系统(4)支系统

5、1成功与失败的分野：成功的人找方法，失败的人找理由

6、33座右铭·努力,努力,再努力不为物欲,不为虚名享受工作,享受挑战.

7、 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三

8、语录形塑风格，密码构建文化

9、前段时间，一张出自某中介公司的面试名单引发了广泛关注。名单上的面试者都是本科或硕士毕业，还有中央财经大学、香港中文大学等名校硕士。面对这个新闻，网友们纷纷调侃说“幸好生得早，否则房产中介都做不了。”还有些网友认为这是人才的浪费，甚至认为“小学毕业都可以做中介”。

10、多读书、好读书、读好书。

11、12经验只有4个字·时间+金钱

12、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个(阶段)是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。

13、而鸿海精密，则完全摆脱了这些不利因素，将OEM做到了极致，在IT产品的大规模生产制造领域做到了全球第一。

14、任何人都不笨，但如果你不利用你的大脑你会发觉你很笨！

15、携款潜逃的富士康员工

16、我的哲学是：英雄都是死在战场上的，而不是回来拿勋章的。

17、再企业管理方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律，讲究细节。郭台铭用人方面的口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对表现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。近几年每年年末鸿海员工聚餐，郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖高达数千万元。但对竞争对手，他则一律以敌人视之，难怪台湾科技界都称他为“枭雄”。因此，虽然鸿海集团近年配股分红居高不下，郭台铭也成为股东热烈追捧的对象，但郭台铭和鸿海却始终被列入“形象不佳”的行列。

18、郭台铭表示，海外早就将企业首席执行官(CEO)和董事长分开，4月1日起他将专心做董事长。他解释，企业内部组织和预算约在3月定案，之后他会投身预防医学和环保。医疗事业方面，他将与台湾大学共同发展技术，建造量子中心，从事医学防治，并从中低阶医疗器材切入，至少要5到7年才会看到成果。

19、31人才从哪里来?·人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的.

20、旧书不厌百回读，熟读深思子自知。

五、

1、万般皆下品，唯有读书高！

2、主管人员工作定位：定/静/安/虑/得(+授权)

3、三助：自助、人助、天助

4、企业人生三部曲：人材、人才、人财

5、成功的人找方法，失败的人找理由

6、创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质随着一种观念的流行，言语创新的程度丝毫不亚于习惯改变的程度——塞·约翰逊

7、念书贵能疑，疑乃可以启信。念书在有渐，渐乃克底有成。

8、市场：客户+产品

9、14成长来自什么?·胸怀千万里,心思细如丝.

10、19三合·集合→整合→融合

11、对事情的看法(观察)：望远镜/放大镜/显微镜

12、创业首先是去做，想多了没用，光想不做那是乌托邦。很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业，实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。

13、人之气质，由于天生，本难改变，惟念书可以改变人。——曾国藩

14、他强调自己是“退而不休”，将来只负责“立言”，“立功”的角色就交给别人；郭台铭还说，4月1日后他“只会回答是非题，不再回答选择题”。

15、郭台铭语录虽不是每个企业都实用，但也是一个公司传承文化，提高执行力的一个很好的方式，华为有基本法，但没有语录，员工不好执行，郭台铭没有基本法，但有语录，这样作为代加工型企业，比较好提升执行力。所以引用郭台铭语录，供各企业做自己的语录时参考：

16、品质，是价值与尊严的七点，也是公司赖以生存的命脉，简单的说品质就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。

17、这样一个充满霸气的企业家，对表现优异的员工与技术骨干却从不吝啬地巨额奖励。近几年每到年底鸿海员工聚餐，郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖高达数千万元。nbsp;